12月20日下午，公司在五楼会议室召开2018年度潜水作业项目总结汇报会，会上各项目经理和工程师对本年度各自负责项目进行了总结汇报。会议由水下工程部副经理徐进主持，部门在深人员全员参会，安全质量部、业务市场部等也派相关人员参加。公司总经理张磊、副总经理袁光勇参加会议，指出项目总结的目的与意义，总工程师兼水工部经理肖晓凌全程参加会议，并对各总结报告提出了完善意见和建议。

2018年公司承接实施了中海油深圳分公司深水工程建设中心、惠州作业公司和海工深圳水下公司的15个设施水下作业，总计18个项目，项目种类多样，设施众多，各种因素影响多样，一支作业队伍需要在多个项目之间频繁切换。在近两年行业内其他公司潜水人员伤亡事故的阴影下，中海油深圳分公司及各作业区对潜水项目的安全管控要求十分严格，公司管理层顶住各方面压力，全力组织调配人员、设备，与各业主单位积极深入沟通，尽可能充分合理安排，将作业队伍、资源利用率最大化，高峰期同时派出4支潜水作业队伍、近百名作业人员进行海上施工。

本年度潜水作业项目中除常规的清理、检测外，还有各级领导重点关注的“海洋石油115 FPSO海底门封堵”项目，项目中首次实施“一孔一方案”，双重封堵，实时监测，反复确认，确保封堵施工中各关联方安全，圆满完成了业主要求的5个海底门的封堵换阀任务，对于今后其他FPSO类似封堵作业有很大的借鉴参考意义；还有年度重点安装项目“南海胜利号单点解脱与回接”，首次全面实现了计划性非解脱设计型单点的单点立管解脱与回接、锚链解脱、更换及回接作业；另外，我们在多个项目中实际应用了我司已申请获得国家专利的锚缆/锚链电子数显角度测量工具，使得测量值的精度值得到有效提高。

2018年度的各项潜水作业项目在业主和公司领导高度关注、零距离切入、全过程跟踪及各项目作业队有效组织、有效管理、有效实施下“零污染、零伤害、零事故”地高质量完成了各项潜水作业任务，成就了业主与杉叶双方共赢的良好局面。

在今后的潜水工程中，杉叶水工部作业人员将会继续以饱满的热情、专业的作业及更高的管理水平投入到工作中，安全高效地完成业主指定的潜水任务！（水下工程部 金信岑）